Encadrer et motiver une équipe

jeudi, 18 juillet 2013 by

Contexte : Comme gestionnaire, directeur, coordonnateur, contremaître ou chef d’équipe, votre rôle consiste à assurer la contribution des membres de votre équipe, à la réalisation des objectifs et de la mission de l’organisation.  Cette formation fournira, sous forme d’ateliers pratiques, les ressources et des méthodes efficaces pour amener vos équipes à un niveau d’autonomie.  

Toutes les organisations font face à des impératifs qui leur imposent de plus en plus de rigueur dans la gestion courante des activités qui leur permettra de réaliser leurs objectifs de développement. Dans ce contexte : Comment faire de l’évaluation du rendement un outil privilégié pour obtenir le rendement optimal de chaque membre du personnel

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Déléguer le travail efficacement

jeudi, 18 juillet 2013 by

Contexte : Cette formation en capital humain vous permettra d’acquérir les compétences suivantes : Assigner le pouvoir de façon concrète et efficace ; Mettre en œuvre les techniques de délégation ; Créer des conditions favorables afin de responsabiliser des collaborateurs ; Augmenter votre leadership et faciliter la communication organisationnelle ; Développer les compétences et l’autonomie des

Contexte : Le programme fournira aux gestionnaires des outils et des règles, afin de faciliter votre travail quant à l’organisation des tâches et à l’élaboration de méthodes de travail, pour obtenir de meilleures performances de l’ensemble de votre équipe de travail ou de procéder à des changements stratégiques. Thèmes abordés : Contexte et objectifs de

Ingénierie des tableaux de bord

jeudi, 18 juillet 2013 by

Contexte : Les tableaux de bord sont le reflet de la stratégie de l’entreprise.  C’est un puissant outil de pilotage des processus d’affaires.  À partir de la cartographie des processus de l’entreprise, le choix des indicateurs de résultats et des indicateurs de performance deviendra la clé du succès et la stratégie d’affaires. Thèmes abordés :

Formation Capital humain

jeudi, 20 juin 2013 by

Le succès d’une formation réussie est directement relié au temps et à l’effort fournis avant de la diffuser. À ce titre, nous prenons le soin d’impliquer rapidement le bon spécialiste afin de bien évaluer vos besoins et attentes face à la formation désirée. Cela nous permettra de vous offrir une formation bâtie sur mesure et

Formation Capital humain (suite)

jeudi, 20 juin 2013 by

Déléguer le travail efficacement   Contexte : Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences suivantes : Assigner le pouvoir de façon concrète et efficace ; Mettre en œuvre les techniques de délégation ; Créer des conditions favorables afin de responsabiliser des collaborateurs ; Augmenter votre leadership et faciliter la communication organisationnelle ; Développer les compétences et

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