COURS DE MS PROJECT 2013

1 niveaux

Professeur :
Allek Abdelkrim
lieu :
Laval
durée :
15 heures
Prix total :
Gestionnaires, personnel administratif, chargés de projets
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DESCRIPTION SOMMAIRE

Le Centre Professionnel ELC offre des cours de MS projet 2013. Avec les outils disponibles vous serez en mesure de gérer plus efficacement et de personnaliser vos projets. Vous apprendrez des trucs, astuces et performance pour arriver à vos fins.

  • 1
    DÉBUTANT
  • 2
    INTERMÉDIAIRE

NIVEAU 1: DÉBUTANT

OBJECTIFS

 
À la fin de cette formation, le participant pourra :
 
  • Monter et gérer un projet simple, de la création du projet à la communication des résultats.
 
CLIENTÈLE VISÉE
Tout public
PRÉALABLE(S)
Connaissances de Windows
PLAN DE FORMATION
Tout le contenu
  • Découvrir Project 2013
  • - Introduction
  • - Les tâches manuelles
  • - Les rubans
  • - La chronologie
  • Préparer la planification
  • - Établir le plan du projet
  • - Définir l’organigramme des tâches
  • - Définir les dépendances entre les tâches
  • Initialiser le projet dans Project 2013
  • - Créer le projet
  • - Déterminer la date de début du projet
  • - Définir le calendrier du projet
  • Personnaliser l’espace de travail
  • - Afficher le diagramme de Gantt
  • - Se déplacer sur le diagramme de Gantt
  • - Zoomer le diagramme de Gantt
  • - Imprimer le diagramme de Gantt
  • - Limiter l’affichage à la partie Table
  • - Afficher le no. hiérarchique et la tâche récapitulative du Projet
  • - Modifier l’échelle de temps du planning du Gantt
  • - Mettre en valeur la date du jour dans le planning du Gantt
  • - Modifier le format des dates du planning du Gantt
  • - Modifier l’aspect des barres dans le planning de Gantt
  • - Modifier le quadrillage du planning du Gantt
  • - Modifier l’aspect des barres dans le planning du Gantt
  • - Modifier les caractères du planning du Gantt
  • - Modifier d’autres éléments dans le planning du Gantt
  • - Dessiner sur un diagramme de Gantt
  • - Passer de la table Entrée à la table Prévisions
  • - Afficher les Gantt des différentes durées
  • Planifier le projet
  • - Saisir les tâches
  • - Utiliser les tâches planifiées manuellement
  • - Hiérarchiser les tâches
  • - Créer les jalons d’un projet
  • - Estimer les durées et / ou le travail
  • - Travailler en temps écoulé et non en temps ouvré
  • - Lier les tâches
  • - Poser une date de contrainte
  • - Découvrir les indicateurs de contrainte
  • - Définir une date d’échéance pour une tâche
  • - Fractionner une tâche
  • - Créer une tâche périodique
  • - Désactiver une tâche
  • - Utiliser le «Chemin de la tâche» pour bien identifier une branche du projet
  • - Identifier les incohérences de la planification
  • - Réaliser la chronologie du projet
  • Affecter les ressources
  • - Les différentes typologies de ressources
  • - Créer une nouvelle ressource
  • - Définir le type de tâche et le pilotage par effort
  • - Affecter les ressources aux tâches
  • - Utiliser le planificateur d’équipe
  • - Résoudre les problèmes de surutilisation
  • La gestion de l’équation
  • - La durée
  • - Types de tâches
  • - Tâches pilotées par l’effort
  • - Impacts des types de tâches sur les affectations multiples
  • Gérer les coûts du projet
  • - Les champs permettant la gestion des coûts
  • - Coûts liés au travail des ressources
  • - Coûts des ressources matérielles
  • - Coûts fixes
  • - Utilisation des ressources de type coût
  • - Avancement des projets et gestion des coûts
  • Piloter le projet
  • - Préparer le planning au pilotage : enregistrer la planification référence
  • - Saisir l’avancement du projet
  • - Planifier à nouveau les tâches du projet
  • Analyse et impression du projet
  • - Générer les rapports
  • - Utiliser les tableaux de bord
  • - Utiliser les rapports dynamiques
  • - Créer de toute pièce un rapport graphique
  • - Utiliser les rapports visuels
  • - Mise en page du projet
  • - Impression du projet
  • Gestion d’un environnement Multi-Projets
  • - Partager les ressources à partir d’un fichier central
  • - Utiliser les projets maitres
  • - Lier les projets entre eux

NIVEAU 2: INTERMÉDIAIRE

OBJECTIFS

 
À la fin de cette formation, le participant pourra :
 
  • Utiliser les techniques avancées de planification de MS Project.
 
CLIENTÈLE VISÉE
Coordonnateurs de chefs de projets; Département des RH et de formation; postes en finance, achats, marketing et ventes; conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et personnel administratif
PRÉALABLE(S)
Connaissances de base de MS Project
PLAN DE FORMATION
Tout le contenu
  • Révision des principes de base de MS Project
  • Multiprojets
  • - Partage de ressources en multiprojets
  • - Gestion de projets multiples: projet maître, liens interprojets et protection
  • - Travail (heures) vs. durée (temps)
  • - Profil de travail des ressources, audit et calendrier
  • - Création et personnalisation des vues, des tables, des filtres, des rapports, des courbes d’avancement et des modèles
  • - Utilisation de plusieurs bases de planification
  • - Fonctionnalités de collaboration
  • - Planificateur d’équipes
  • - Création de champs calculés et d’indicateurs
  • Valeur acquise
  • - Extraction des données
  • - Création de graphiques
  • Échange d’information avec d’autres logiciels
  • - Importation et exportation
  • Paramétrage des options du logiciel
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