Évaluation des connaissances
Évaluation de potentiel et de connaissances acquises
- Vous avez un nouvel employé et vous voulez évaluer ses connaissances vis-à-vis l’emploi visé ?
- Vous voulez démontrer que la personne possède les compétences nécessaires pour exercer une fonction particulière ?
- Votre employé postule pour un emploi à l’interne et vous voulez vous assurer de ses compétences ?
- Votre entreprise entrevoit plusieurs départs à la retraite dans les prochaines années et il est temps de penser à un plan de relève de votre personnel clé ?
- Votre entreprise doit réduire ses effectifs et vous devez jumeler certains postes et assurer la polyvalence du personnel en place ?
L’évaluation des connaissances acquises permet de déterminer et d’évaluer les compétences et les connaissances qu’une personne a acquises :
- en milieu de travail,
- dans le cadre d’une formation en cours d’emploi,
- d’une autoformation,
- d’un service militaire,
- de loisirs,
- d’activités communautaires
- de bénévolat
- dans le cadre de programmes officiels de formation professionnelle.
Les avantages de l’évaluation des connaissances acquises sont nombreux :
- inscription des compétences et des forces acquises dans le curriculum vitæ,
- reconnaissance et validation des connaissances et des compétences d’une personne,
- moins de redondance en formation
- économie de temps et d’argent en matière de formation professionnelle.
LES DÉFIS ET ENJEUX DES GESTIONNAIRES
- Améliorer la robustesse de votre processus de sélection et, ainsi, limiter au maximum les risques d’erreur et les coûts qui y sont associés.
- S’assurer des meilleurs choix de candidats dans des contextes de courts délais de recrutement.
- Prévoir les pistes de développement des individus embauchés.
- Préparer la relève devant l’éventualité de départs massifs.
- Assurer la poluvalence des ressources en ces temps de réduction de personnel.
DES RÉSULTATS CONCRETS
Pour le gestionnaire :
- S’appuyer sur un processus de sélection fiable, efficace et pertinent.
- Recruter les meilleurs talents disponibles.
- Demeurer à l’affût des dernières tendances en matière de sélection.
- Valoriser et crédibiliser le processus de dotation dans votre organisation.
Pour l’employé :
- Optimiser ses chances de succès et d’avancement professionnel.
- Maximiser sa performance dans ses nouvelles fonctions.
- Consolider sa confiance en l’équité du processus de dotation.
NOTRE APPROCHE DE L’ÉVALUATION DE POTENTIEL
Évaluation Formation
L’évaluation des connaissances c’est le secret d’une formation réussie. Déterminer le point de départ d’un participant facilitera grandement le chemin à suivre pour augmenter rapidement sa productivité. Nous vous offrons ce service d’évaluation de connaissances sans aucun frais. En plus, une bonne connaissance des besoins permet à coup sûr de réduire la durée des formations et des coûts!
Évaluation Professionnelle
Cette séance est la planification de l’avenir pour clore le travail d’accompagnement et évaluer l’atteinte des objectifs. Cette dernière séance a d’abord lieu avec le participant pour que nous fixions ensemble le contenu de l’évaluation à rapporter à l’entreprise. Elle est suivie ensuite d’une rencontre entre les parties concernées pour finaliser la démarche.
Distinction
Chaque évaluation est unique. Aussi, cette expérience se veut lumineuse, positive et constructive pour les candidats évalués.
Expérience
Nous déterminons les outils optimaux en fonction des besoins de votre organisation et veillons à faire ressortir les acquis, les risques ainsi que les pistes de développement pour chacun des candidats.
Une rétroaction leur est offerte ainsi qu’au supérieur immédiat concerné et au service des RH, à votre convenance.