SAP

OBJECTIFS

À la fin de la formation, les participants auront acquis les connaissances leur permettant de comprendre la complexité du système intégré de gestion d’entreprise. Ils saisiront les fonctions de base de l’environnement SAP, et seront en mesure de déployer un tel système, de le configurer en fonction des processus propres à l’entreprise. Ils pourront planifier et exécuter les opérations. Ils se familiariseront à la démarche de planification et de contrôle de la production et des stocks dans un environnement SAP.

 

CLIENTÈLE VISÉ

Commis comptable, comptable

 

PRÉALABLE

Connaissance en comptabilité

 

PLAN DE FORMATION

  1. Présentation du cours
    • Introduction au progiciel de gestion intégrée
    • Introduction aux systèmes de gestion intégrée
      • ERP
      • La gestion des opérations et de la logistique
    • Présentation des caractéristiques du logiciel SAP
    • Le système SAP
    • L’architecture technique
    • L’écran standard
    • Les transactions
    • La base de données
    • Le module FI
    • Le marché
    • Présentation de la structure générale de SAP
      • Concepts de base
      • Organisation des entreprises
      • Les fonctions et les processus
  1. Naviguer sur SAP et gestion des articles
    • La navigation sur SAP
    • Les données dans SAP
      • La création d’un client / fiche article
    • La gestion des articles
      • Les types d’articles dans SAP
      • Organiser la fiche article
      • Les données de la fiche
      • Le processus de création et de maintenance de la fiche article
        • Général
        • Spécial
  1. L’approvisionnement et la gestion des stocks
    • Le processus d’approvisionnement
    • La structure organisationnelle spécifique du processus d’achat
    • La base de données
      • La fiche article
      • La fiche fournisseur
      • La fiche infos-achat
    • Les activités de base du processus d’achat
  1. Planifier en se basant sur la consommation et en contexte de distribution
    • La logistique de planification sans fabrication
    • La structure organisationnelle du processus de planification
    • Gérer le processus de planification sans fabrication dans SAP
    • Le tableau de bord
    • Les activités reliées à la planification
      • La demande indépendante
      • Exécuter le MRP
      • Transformer une commande planifiée et une réquisition à partir du S/R List
      • Transformer une réquisition en commande d’achat
      • Recevoir la commande d’achat
  1. La vente
    • La structure organisationnelle
    • La réalisation du processus de vente
      • Les données maîtres
      • Le traitement des commandes clients
      • La consommation de la demande indépendante prévisionnelle
      • La vérification de la disponibilité
    • La gestion des ventes
    • Les relations clients
    • Les offres
    • Les contrats
  1. Planifier avec fabrication
    • Les données de base
      • La logistique de planification
      • La structure de la base de données
        • La fiche client
        • Les nomenclatures
        • Les centres de travail
        • Les gammes d’opérations
    • Le cycle de fabrication
      • Le cycle de planification
        • La demande indépendante
        • Le plan des besoins matières
        • L’ordre de production
        • Le déboursé des composantes
        • La confirmation d’un ordre de production
        • La réception en stock d’un ordre de production
  1. Autres notions
    • La planification
      • Le lotissement
      • Le calendrier de planification
      • Les marges de planification
      • Les articles fantômes
    • L’approvisionnement
      • Les sources
      • La gestion des quotas
      • Les ententes cadres
      • Le processus d’appel d’offre et de soumission
    • L’impression
  1. La planification à long terme et les stratégies de gestion de la demande
    • Les ventes et la production
      • Le groupe de produits
      • Le plan de production
        • Les tables de planification
        • Le plan ventes / production
    • La capacité sommaire
      • Le profil de charge
      • Le calcul des capacités
    • Le transfert de la demande
      • La fabrication pour les stocks
      • L’assemblage et la fabrication sur commande
  1. Le système d’information logistique
    • Les info-structures
    • Les principaux rapports achats et gestion des stocks

 

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