5 raisons pour suivre une formation

Formation
Avant de se lancer dans une formation, il est nécessaire de définir clairement son objectif. En effet, la formation doit être un choix murement réfléchi si l’on désire qu’il puisse nous apporter satisfaction par la suite. Il faut savoir ce qu’une formation peut nous apporter.  Voici  5 raisons qui peuvent nous guider dans notre choix.
  • Afin d’atteindre un objectif précis et réaliste, nous devons nous poser ces questions:
Pourquoi choisir cette formation ?
Dans quel objectif ?
Pourquoi maintenant ?

 

Lorsque la formation est d’une courte durée et bien ciblée, les réponses s’imposent assez facilement.  Par contre, elle nécessite davantage de réflexion lorsque le projet est plus ambitieux.

 

  • Une raison pour laquelle nous entamons une formation est de mettre à jours nos connaissances. Peu importe la formation initiale, une mise à niveau s’impose puisque l’évolution rapide de notre environnement l’oblige.  En temps normal, un premier point est recommandé à la fin de dix ans d’activité.  Cette mise à jour des compétences peut entrer dans le cadre du plan de formation de l’entreprise puisque c’est un entretien professionnel.

 

  • Dès fois, nous voulons tout simplement acquérir une compétence complémentaire. Après l’aspect technique, pour quoi ne pas aller vers la gestion ? En temps normal, les dix premières années de la vie professionnelle d’un cadre sont axées sur l’acquisition puis le perfectionnement d’un savoir-faire. Ensuite, pour accéder à des postes d’administration, parfois il est nécessaire de suivre une formation.

 

  • Nous voulons décrocher un diplôme ou certificat.  Certains cadres ont réussi à gravir les échelons et occupent des postes importants mais pour lesquels ils n’ont pas le diplôme. Que ce soit dans l’objectif de changer d’entreprise ou tout simplement de valider leur expérience, certains d’entre eux se lancent alors dans une formation.

 

  • Afin de changer de fonction (comme le commerciale vers le marketing ou de la publicité vers la communication), les passerelles entre fonctions sont possibles et gagnent à être soutenues par une formation complémentaire. En revanche, un changement plus radical (changement de métier) doit être accompagné d’une réflexion plus approfondie introduite par un bilan de compétence.

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