Encadrer et motiver une équipe

Contexte :

Comme gestionnaire, directeur, coordonnateur, contremaître ou chef d’équipe, votre rôle consiste à assurer la contribution des membres de votre équipe, à la réalisation des objectifs et de la mission de l’organisation.  Cette formation fournira, sous forme d’ateliers pratiques, les ressources et des méthodes efficaces pour amener vos équipes à un niveau d’autonomie.

 

Thèmes abordés:

  • Le rôle et la mission du gestionnaire :
    • style de gestion,
    • le leadership,
    • animation des réunions de travail,
    • la cohésion des membres de son équipe à la réalisation des objectifs et de la mission de l’organisation,
    • assurer au quotidien la réalisation des résultats de son équipe,
    • multiplier les résultats que l’on obtiendrait en exécutant soi-même certaines obligations,
    • comprendre les comportements individuels,
    • résolution de conflits,
    • participer à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d’amélioration continue des performances et des compétences ;
  • L’encadrement :
    • définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs,
    • les objectifs de groupe et individuels,
    • la responsabilisation des membres de son équipe,
    • déterminer les standards de rendements,
    • mise en place de méthodes :
    • de planification,
    • de communication,
    • de délégation,
    • de validation,
    • de contrôle ;
      • supervision et discipline,
      • déléguer le niveau d’autorité correspondant à la responsabilité ;
  • Comment motiver les membres de son équipe :
    • façon d’obtenir l’engagement de vos collaborateurs,
    • prise en compte de la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux interpersonnels,
    • outils d’évaluation des compétences et du potentiel de chacun,
    • développer un plan de carrière,
    • techniques efficaces d’écoute,
    • identifier les points forts et les points faibles en vue de déterminer les besoins en formation,
    • comprendre les motivations individuelles et de groupe,
    • comment impliquer les collaborateurs et encourager les initiatives,
    • techniques pour motiver un individu et motiver un groupe,
    • communiquer de manière formelle et informelle.

 

 

Durée de la formation : 1 journée

Clientèle cible : toute personne qui gère une équipe de travail

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