Encadrer et motiver une équipe

Contexte :

Comme gestionnaire, directeur, coordonnateur, contremaître ou chef d’équipe, votre rôle consiste à assurer la contribution des membres de votre équipe, à la réalisation des objectifs et de la mission de l’organisation.  Cette formation fournira, sous forme d’ateliers pratiques, les ressources et des méthodes efficaces pour amener vos équipes à un niveau d’autonomie.

Thèmes abordés:

• Le rôle et la mission du gestionnaire :
  • style de gestion,
  • le leadership,
  • animation des réunions de travail,
  • la cohésion des membres de son équipe à la réalisation des objectifs et de la mission de l’organisation,
  • assurer au quotidien la réalisation des résultats de son équipe,
  • multiplier les résultats que l’on obtiendrait en exécutant soi-même certaines obligations,
  • comprendre les comportements individuels,
  • résolution de conflits,
  • participer à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d’amélioration continue des performances et des compétences ;
• L’encadrement :
  • définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs,
  • les objectifs de groupe et individuels,
  • la responsabilisation des membres de son équipe,
  • déterminer les standards de rendements,
  • mise en place de méthodes :
  • de planification,
  • de communication,
  • de délégation,
  • de validation,
  • de contrôle ;
    • supervision et discipline,
    • déléguer le niveau d’autorité correspondant à la responsabilité ;
• Comment motiver les membres de son équipe :
  • façon d’obtenir l’engagement de vos collaborateurs,
  • prise en compte de la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux interpersonnels,
  • outils d’évaluation des compétences et du potentiel de chacun,
  • développer un plan de carrière,
  • techniques efficaces d’écoute,
  • identifier les points forts et les points faibles en vue de déterminer les besoins en formation,
  • comprendre les motivations individuelles et de groupe,
  • comment impliquer les collaborateurs et encourager les initiatives,
  • techniques pour motiver un individu et motiver un groupe,
  • communiquer de manière formelle et informelle.

Durée de la formation : 1 journée

Clientèle cible : toute personne qui gère une équipe de travail