Gestion du changement – Éliminer les résistances

Contexte :

Cette formation vient en aide aux personnes qui auront à piloter des projets de changement et à en gérer éventuellement les impacts afin de réussir un virage organisationnel.

La résistance devant le changement se manifeste de plusieurs façons :

• Certains ont peur de perdre :
  • des avantages,
  • de l’influence,
  • du prestige,
  • de l’argent,
  • des opportunités,
  • leur emploi.

Ceux et celles qui résistent le plus au changement manquent souvent de vision globale et ne perçoivent que leur propre réalité.

Thèmes abordés :

• Être en mesure d’élaborer et de mettre en place une stratégie mobilisatrice de gestion du changement ;
• Comprendre et maîtriser les analyses préalables à l’élaboration de la stratégie de changement ;
• Le comité de la gestion du changement ;
• Le changement et la communication :
  • Facteur clé de succès ;
• Connaître les résistances de leurs équipes face au changement ;
• Planifier concrètement un changement organisationnel ;
• Réaliser le changement de façon séquentielle et graduelle ;
• Prévenir les comportements déviants face au changement et savoir y faire face ;
• Apprendre à évaluer la progression du changement ;
• Faire un suivi efficace du changement implanté ;
• Créer un climat favorable au changement ;
• Définir l’autorité

Durée de la formation : 2 journées

Clientèle cible : toute personne qui est responsable d’un changement