Gestion du changement – Éliminer les résistances

Contexte :

Cette formation vient en aide aux personnes qui auront à piloter des projets de changement et à en gérer éventuellement les impacts afin de réussir un virage organisationnel.

La résistance devant le changement se manifeste de plusieurs façons :

  • Certains ont peur de perdre :
    • des avantages,
    • de l’influence,
    • du prestige,
    • de l’argent,
    • des opportunités,
    • leur emploi.

Ceux et celles qui résistent le plus au changement manquent souvent de vision globale et ne perçoivent que leur propre réalité.

 

Thèmes abordés :

  • Être en mesure d’élaborer et de mettre en place une stratégie mobilisatrice de gestion du changement ;
  • Comprendre et maîtriser les analyses préalables à l’élaboration de la stratégie de changement ;
  • Le comité de la gestion du changement ;
  • Le changement et la communication :
    • Facteur clé de succès ;
  • Connaître les résistances de leurs équipes face au changement ;
  • Planifier concrètement un changement organisationnel ;
  • Réaliser le changement de façon séquentielle et graduelle ;
  • Prévenir les comportements déviants face au changement et savoir y faire face ;
  • Apprendre à évaluer la progression du changement ;
  • Faire un suivi efficace du changement implanté ;
  • Créer un climat favorable au changement ;
  • Définir l’autorité

 

 

Durée de la formation : 2 journées

Clientèle cible : toute personne qui est responsable d’un changement

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