Gestion du changement – Éliminer les résistances
Contexte :
Cette formation vient en aide aux personnes qui auront à piloter des projets de changement et à en gérer éventuellement les impacts afin de réussir un virage organisationnel.
La résistance devant le changement se manifeste de plusieurs façons :
- Certains ont peur de perdre :
- des avantages,
- de l’influence,
- du prestige,
- de l’argent,
- des opportunités,
- leur emploi.
Ceux et celles qui résistent le plus au changement manquent souvent de vision globale et ne perçoivent que leur propre réalité.
Thèmes abordés :
- Être en mesure d’élaborer et de mettre en place une stratégie mobilisatrice de gestion du changement ;
- Comprendre et maîtriser les analyses préalables à l’élaboration de la stratégie de changement ;
- Le comité de la gestion du changement ;
- Le changement et la communication :
- Facteur clé de succès ;
- Connaître les résistances de leurs équipes face au changement ;
- Planifier concrètement un changement organisationnel ;
- Réaliser le changement de façon séquentielle et graduelle ;
- Prévenir les comportements déviants face au changement et savoir y faire face ;
- Apprendre à évaluer la progression du changement ;
- Faire un suivi efficace du changement implanté ;
- Créer un climat favorable au changement ;
- Définir l’autorité
Durée de la formation : 2 journées
Clientèle cible : toute personne qui est responsable d’un changement